Kultura
Aby wypełnić tę wielką wspólną misję - ochrony życia na całym świecie - oczekujemy od naszych pracowników, oprócz kwalifikacji zawodowych, poczucia odpowiedzialności, dużej niezależności i wysokiego poziomu inicjatywy. Wymaga to od nich silnej osobowości, pewności siebie, charyzmy i autentyczności.
Jednocześnie niezbędna jest kultura korporacyjna, która umożliwia tej "mieszance ludzi" konstruktywną i skuteczną pracę zespołową. Dlatego żądanie W schülke wymagamy kultury otwartej wymiany na poziomie oczu, poczucia wspólnoty, przyziemności, niezawodności i elastyczności.
I dlatego promować Dlatego promujemy tę kulturę - gdziekolwiek jesteśmy aktywni - poprzez intensywną, inspirującą, międzynarodową i międzykulturową, wspierającą współpracę ponad granicami działów i pionów. Od badań i rozwoju po zarządzanie, produkcję, marketing, sprzedaż i logistykę.
Zarządzanie różnorodnością staje się coraz ważniejsze w naszym planowaniu HR. Dobieramy pracowników niezależnie od ich narodowości, płci, wieku i pochodzenia etnicznego. Dzieje się tak, ponieważ zrozumieliśmy, że w różnorodności, odmienności i zróżnicowaniu tkwią ogromne możliwości dalszego rozwoju. Ta konkretna różnorodność, która przejawia się w różnych opiniach, pochodzeniu kulturowym i sposobach myślenia, stanowi dla nas wyzwanie. Musimy krytycznie kwestionować procesy, które funkcjonują od lat, aby pozostać elastycznymi i niekonwencjonalnymi w naszych umysłach i w naszej organizacji jako pracodawcy w obliczu międzynarodowej konkurencji.